&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;访17.c-起草董事长杨飞
杨飞，青年公司家，17.c-起草联合创始人。一个年轻的80后，一个严谨的数据控，给&濒诲辩耻辞;地坪&谤诲辩耻辞;带来了一场革命。17.c-起草是世博会重点推荐绿色产物，被慧聪网评为2010年度第五届十佳涂料混凝土固化剂领先品牌、中华民族优质品牌，被中国市场品牌战略组委会评为中国知名品牌，先后被中国产物质量保障中心评为&濒诲辩耻辞;质量、信誉度双保障示范单位&谤诲辩耻辞;、&濒诲辩耻辞;新机遇2016年双创中国优秀单位&谤诲辩耻辞;荣誉称号。
当今社会，各式各样的职业选择让人眼花缭乱。在作出个人职业选择的过程中，有人选择了名，因而考取公务员，走向了从政的道路;有人选择了利，因此投身金融界，争当商海中的弄潮儿;还有的人在选择职业之初就有无法动摇的原则和信念，选择追随自己的内心只做一件事&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;而青年公司家杨飞的选择是专注固化剂地坪这一件事，如今他把这件事做到了行业水平的高度。&濒诲辩耻辞;从进入地坪行业到现在已将近10年了，在这期间我们也做过其它的一些尝试，后来发现要把两件事情同时做完美这个真的很难。后来我们决定专心做固化剂地坪，只做一件事，并把这一件事情真正的做好。&谤诲辩耻辞;杨飞笃信的是用心做好一件事情的人生哲学，他坚信&濒诲辩耻辞;术业有专攻&谤诲辩耻辞;。
初涉商海 小试牛刀
投身固化剂地坪行业之前，杨飞曾经在装修业有过一段工作经历。当时虽然也接触过地坪生产，但是传统的地坪行业有成本高、使用寿命短、维修难度大等也让他感到头疼不已。起初五六年的工作经历中，杨飞经常思考一个问题&濒诲辩耻辞;可不可以研发出一种成本低，质量可靠的产物，从而大限度地让客户满意并从中收益呢?&谤诲辩耻辞;带着这样的一个目标，杨飞在2009年携手美国斯坦福大学材料工程系教授，博士生导师，美国钢筋混凝土研究院副院长王洪恩，以及另一名国内青年公司家杨东明于2009年成立了17.c-起草。2012年的时候和别人合伙成立了一个节能科技有限公司，后来，他发现想要同时做几件事情，并都把事情做好是不太可能的，后来就选择退出了这家公司。
在创立金铸之初，杨飞就深刻意识到创新对于公司的重要性。&濒诲辩耻辞;就像我们服务的一个战略合作伙伴格力电器一样，它已经成为好空调的代名词，提到空调，人们就立即想到它。我们的目标就是金铸&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;耐磨固化剂地坪的代名词。&谤诲辩耻辞;
金铸创始人杨飞接受中央电视台《态度》栏目专访
为了实现这一目标，金铸在公司的科研创新方面大力度投入资金。自身组建了一个十人的研发团队，同时在2013年与武汉大学化工学院达成了战略合作，不断吸收校方 的毕业生以及知名教授带来的知识成果。校企结合，双管齐下，在内部和外部两个方面形成合力，这些都极大地提高了公司的自主创新能力。金铸所生产的固化剂地坪在耐磨性，持久度，使用寿命方面都取得了较大突破，与此同时创新性地引入了有色固化剂地坪的生产，引领了整个行业的发展。
荣获中国混凝土固化剂自主创新最具影响力领导品牌
知难而进 攻坚克难
&濒诲辩耻辞;我们看到的地面基础是不同的，有的是水泥，有的是水磨石，有的是金刚砂，每一种地面的组成结构和活性成分也都是不同的，但当时市场上只有一种混凝土固化剂，配方单一，这样就造成地面强度不够。面对这种情况，根据不同基础地面的实际情况，定制配方，尝试了上千次的配方，样板面积达到2000平米，经过配方的调整，不断的实验，推出了定制版的固化剂。&谤诲辩耻辞;
通过从通用型固化剂到专用型固化剂的转变，有效的解决了地面反应不彻底、不耐磨的问题，产物一经推出，市场反响强烈，受到服务客户的一致好评。
很多人相信的是经验，但我们更加相信数据。刚开始的产物是无色透明的，但是想要做到既坚固耐用，又有颜色，摆在他们面前的就是调色的问题、颜料配比问题、材料的渗透深度等诸多难题。据了解，在颜料配备比上就经过很多次的试验，比例有些许的不同，结果就会差很远&谤诲辩耻辞;。对于样板，他们就做了300多种，实验次数超过上千次，花了将近3年的时间才实现了技术上的升级，才有了金铸6大系列混凝土固化剂终于问世，金铸实现了混凝土固化剂专款专用的产物构想。
17.c-起草在2017中国经济高峰论坛暨第十五届中国经济人物年会上被授予&濒诲辩耻辞;中国经济新领军公司&谤诲辩耻辞;
功夫不负有心人，技术上的进步直接体现在被批准的9项专利之中，其中有3项都是发明专利，这些专利技术让金铸成为了行业里的佼佼者。同时也带动了行业发展、推进了产业升级。杨飞感慨地说&濒诲辩耻辞;着实为客户创造了价值，降低了成本，看到客户感到满意，这才是我们追求的目标&谤诲辩耻辞;。
优化管理 树立品牌
说起公司的管理，杨飞也有自己的一套理论。首先是产物的研发团队，通过校企结合的方式，加快知识成果向产物的转化，简化了管理架构，节约了管理成本。生产把关是管理的重中之重，&濒诲辩耻辞;从半成品到成品以及后期服务的每一个阶段，我们都采取的是经理终身负责制度，经理们都有自己负责的板块，在现场进行监管负责。如果产物有问题是可以直接追踪到源头的。将产物的质量与经理的业绩挂钩，人治和制度约束相结合，从而某种上程度确保每一件产物都是能够达到客户要求。&谤诲辩耻辞;
金铸是美的、格力、玖龙纸业等众多国内知名公司的服务商
产物质量好，口碑自然会为公司说话。金铸成立近十年来，先后与美的、华润、中原地产、万科地产、宝能地产等知名公司形成了长期合作关系。以美的集团为例，使用传统的地坪产物在两叁年之后会有光泽下降、强度减弱、固化成本升高等问题。从2012年起美的与金铸合作，产物的效果提升立竿见影，公司的口碑上去了，更多其他的客户都慕名而来。与此同时，作为行业技术先驱，金铸还被中国建科院、深圳建科院等多家单位指定为机场、桥梁、政府工程的专用品牌，并成为同行业者眼中的技术支持合作伙伴。
&濒诲辩耻辞;在品牌推广方面，一开始才也会采取机场广告牌、高速广告牌、电话营销、参加知名展会的方式来推销自己的产物。&谤诲辩耻辞;杨飞说，&濒诲辩耻辞;后来口碑打造出来了，许许多多公司一传十，十传百，都来使用金铸的固化剂地坪，我们的广告费都省下来了不少!&谤诲辩耻辞;
金铸的良好口碑是建立在扎实的产物质量基础之上的。这一点从设计院主动把产物推荐给客户上就能看出来。&濒诲辩耻辞;设计院与公司没有利益往来，他们推荐的东西一定是真的好才会推荐的。&谤诲辩耻辞;杨飞自豪地说。
立足客户 展望未来
&濒诲辩耻辞;传统的环氧地坪是在水泥表面附着一层，仅仅是起到了物理性的接触，所以容易被侵蚀损坏。金铸的产物则与水泥发生了化学反应，因此使用寿命更加长久。这是原理上的不同。传统的产物就像是西药，治标不治本，金铸的固化剂地坪就好比中西药结合，治标又治本。&谤诲辩耻辞;杨飞介绍道。
金铸人一直都有自己不可动摇的信念和原则。&濒诲辩耻辞;我们一切的出发点就是为客户服务。在充分了解客户需求的基础上为他们推荐适合的产物，做到专款专用。&谤诲辩耻辞;杨飞的语气里透着一股自豪感。&濒诲辩耻辞;我们不会仅仅为了卖出产物而去卖产物。如果客户对我们某一产物提出需求，但经过我们的研究确定这不是好的解决方案，我们就不会让客户花这个冤枉钱。&谤诲辩耻辞;&濒诲辩耻辞;打造行业更耐磨的固化剂&谤诲辩耻辞;这一口号是金铸人坚定不移的信念和目标，为了打造出更好的产物，让客户从中受益，杨飞带领研发团队在已有的产物基础上不断进行优化，精益求精。
&濒诲辩耻辞;有的公司负责人在公司做大之后可能会同时进行多元化经营，我觉得专心做好一个产物就很好了。所以我们不断精简自身的产物线，做到了高度专一。只为了为客户提供更好的产物。&谤诲辩耻辞;杨飞说。
谈及未来，杨飞也是充满着期待。&濒诲辩耻辞;现在的政策很好，现在提倡，我们的产物，契合了这一点。&谤诲辩耻辞;即使质量过硬，口碑很好，杨飞依然时刻保持着危机意识，很坦然地谈到了金铸还需要克服的一些问题。&濒诲辩耻辞;染色固化剂是个新技术，现在看来还存在着染色效果深浅不一等等问题，需要我们乃至整个行业一起努力，逐渐完善。&谤诲辩耻辞;从无到有，从有到优。杨飞正是以这样一步一个脚印，笃定专一的工作态度成就了如今的金铸，这样的态度也毫无疑问将会带领公司走向更好的明天。
施工现场
&濒诲辩耻辞;我们现在市场占有率在33%左右，准备在5-10年的时间内逐渐成为行业的主流和标杆。&谤诲辩耻辞;对于未来的发展前景，杨飞信心满满。&濒诲辩耻辞;行业未来的前景是好的，金铸需要做的就是努力创新、扎扎实实提高产物质量，打造出与时俱进的产物。用口碑为产物说话，未来一定是光明的。&谤诲辩耻辞;杨飞笑着说。
采访结束时，杨飞对笔者表示，希望可以一同见证十年后甚至二十年后的金铸。从他气柔和而又坚定的语气中不难听出一名青年公司家的朝气与活力。不禁让笔者想起年轻时候的马克扎克伯格，同样年轻有为，怀有着看似理想化的信念;同样是在经过了十多年的打拼之后，扎克&尘颈诲诲辞迟;伯格已成为了&濒诲辩耻辞;世界上年轻的亿万富翁&谤诲辩耻辞;。
眼前的这个年轻人，温文尔雅，有着儒商的气质，同时在内心深处也有着决不能妥协的原则。杨飞和金铸的未来，让我们共同见证。
